Zwischen Druck, Wandel und ungelösten Konflikten
Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen kämpfen oft mit verborgenen Dynamiken, die den Alltag belasten: Spannungen in Teams, unklare Kommunikation und schwelende Konflikte, die nicht angesprochen, geschweige denn gelöst werden. Solche internen Herausforderungen schaffen Barrieren, die Fortschritt und Zusammenarbeit erschweren.
Wenn Teams in unterschiedliche Richtungen arbeiten, wichtige Botschaften im Rauschen des Alltags verloren gehen oder Konflikte ungelöst bleiben, stehen Führungskräfte vor einem Berg an Herausforderungen und stellen sich immer wieder Fragen wie:
- „Habe ich mein Team wirklich erreicht?“
- „Warum entstehen immer wieder dieselben Konflikte?“
- „Wie kann ich sicherstellen, dass meine Botschaft auch ankommt?“
Haben Sie manchmal das Gefühl, all dem ausgeliefert zu sein?
Fehlende Orientierung und ungelöste Spannungen verringern die Effizienz und verhindern, dass das volle Potenzial von Führung und Zusammenarbeit ausgeschöpft wird. Der Wunsch nach klarer Ausrichtung, starker Verbindung und einer vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre bleibt, doch konkrete Lösungen fehlen.
Als Führungskraft auf Erfolgskurs – Wendepunkte mit Lea Simone Bogner meistern
Als Ihre Begleiterin und Vertraute unterstütze ich Sie dabei, die Herausforderungen Ihrer Führungsrolle zu meistern und Ihre volle Wirksamkeit zu entfalten. Das funktioniert in 1:1-Coachings wie auch in Sitzungen mit Ihrem Team, je nach Anforderung und Zielsetzung.
Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, in der Sie Klarheit gewinnen und wir gemeinsam Lösungen entwickeln – das biete ich Ihnen an. Ziel ist es dabei, dass Sie nicht nur Werkzeuge an die Hand bekommen, sondern diese im Alltag wirksam einsetzen können. Gemeinsam schaffen wir eine Grundlage, auf der Sie souverän handeln, Ihr Team stärken und messbare Fortschritte erzielen.
Mein Ansatz basiert auf einem klaren 3-Schritte-Prozess:
- Erkennen: Wir schaffen gemeinsam Klarheit darüber, wo Sie stehen und welche Herausforderungen es zu bewältigen gilt. Wir analysieren, welche Dynamiken in Ihrem Unternehmen hinderlich sind und welche Verhaltensmuster oder Kommunikationsprobleme gelöst werden müssen.
- Ausrichten: Wir setzen klare Ziele und entwickeln neue Ansätze für Ihre Führungsarbeit entlang Ihres Bedarfs. Wir legen die Richtung fest – sei es für ein einzelnes Gespräch, ein Projekt oder Ihre langfristige Vision.
- Wirken: Wir übertragen die gewonnenen Erkenntnisse und Strategien in den Alltag. Hier wird Veränderung Realität. Wir setzen konkrete Schritte um und überwinden Hürden. So sorgen wir dafür, dass Ihre Ziele greifbar werden und Sie Ihre Wirksamkeit steigern.
Mit mir überwinden Sie Blockaden und steigern Ihre Führungsstärke – klar, souverän und voller Vertrauen in Ihre Fähigkeiten. Sie lassen Ihr „Ist“ hinter sich und verwirklichen Ihre Vision. Mein Ansatz basiert auf Wertschätzung, tiefem Zuhören und echter Präsenz – in unserer Zusammenarbeit sind Sie mit Ihrem Anliegen mein klarer Fokus.
Themen, die den Unterschied machen: Kommunikation, Selbstführung, Konfliktlösung, Werte und Beziehungen
Für Führungskräfte, die bereit sind, über oberflächliche Ansätze hinauszugehen, biete ich eine tiefgreifende Begleitung, die nachhaltige Entwicklungen ermöglicht. Dazu arbeite ich mit Führungskräften an Kernkompetenzen, die in einer dynamischen Arbeitswelt für Sie als Führungskraft und Ihr Team einen echten Unterschied machen:
- wirksame Selbstführung, Selbsterkenntnis und Wertebewusstsein, sodass Sie wertschätzend und souverän auftreten, entscheiden und handeln,
- klare Kommunikation und konstruktive Konfliktlösung, um souverän als Führungskraft aufzutreten und das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden und den Zusammenhalt im Team bestmöglich zu entfalten,
- Vertrauens- und Beziehungsaufbau, um durch Offenheit und Wertschätzung ein vertrauensvolles Miteinander zu schaffen – die Voraussetzung für Zusammenarbeit ohne Reibungsverluste.
- Steigerung der Handlungsfähigkeit und Wirksamkeit, um als Führungskraft in Ihrer vollen Kapazität zu agieren und so Herausforderungen zu meistern, indem Sie das entfalten, was schon in Ihrem Team steckt.
- Werteentwicklung, die Klarheit bringt, sodass Sie und Ihr Team wissen, wofür sie stehen und wie sie gemeinsam zum nächsten Level kommen.
Wer eine gute Selbstführung entwickelt, kennt seine Kräfte, stärkt seine inneren Ressourcen, reflektiert gezielt und agiert souverän, was sowohl persönliches Wachstum als auch berufliche Effektivität fördert. In unserer Zusammenarbeit lernen Sie, wie Sie Missverständnisse vermeiden, genaues Zuhören als Schlüssel für funktionierende Beziehungen nutzen und Feedback präzise, respektvoll und zielführend geben.
Am Ende sind Sie in der Lage, auch in schwierigen Situationen klare und wertschätzende Kommunikation zu finden – sei es beim Geben von Feedback, in Konfliktsituationen oder im Umgang mit herausfordernden Teamdynamiken.