Veränderung ist heute der Normalfall. Führungskräfte und Teams in mittelständischen Unternehmen stehen in diesem dynamischen Umfeld unter dem Druck, zugleich Orientierung zu geben, Ergebnisse zu sichern und Menschen mitzunehmen. Führungskräfte kämpfen zeitgleich oft mit verborgenen Dynamiken, die den Alltag belasten: Spannungen in Teams, unklare Kommunikation und schwelende Konflikte, die nicht angesprochen, geschweige denn gelöst werden.
Solche internen Herausforderungen schaffen Barrieren, die die Zusammenarbeit erschweren, den Fortschritt des Unternehmens blockieren, und durch äußere Faktoren zusätzlich erschwert werden. Der Wunsch nach klarer Ausrichtung, starker Verbindung und einer vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre bleibt bestehen, jedoch ohne greifbare Lösungen.
Haben Sie manchmal das Gefühl, all dem ausgeliefert zu sein?
Als Unternehmen und Führungskraft auf Erfolgskurs – Wendepunkte mit Lea Simone Bogner meistern
Als Ihre erfahrene Begleiterin und Vertraute unterstütze ich Sie mit Klarheit, Empathie, methodischer Vielfalt und objektivem Blick dabei, die Herausforderungen in Ihrer Führungsrolle konstruktiv zu meistern. So können Sie Ihre volle Wirksamkeit entfalten. Das funktioniert in 1:1-Coachings wie auch in Sitzungen mit Ihrem Team, je nach Anforderung und Zielsetzung.
In einem vertrauensvollen Rahmen lade ich Sie ein, gemeinsam Ihre Situation auf ehrliche und ungeschminkte Weise zu betrachten. Sie gewinnen Klarheit, finden neue Lösungsansätze und bekommen Werkzeuge und Impulse an die Hand, die Sie im Alltag wirksam einsetzen können. Gemeinsam schaffen wir dafür eine Grundlage, auf Basis derer Sie souverän handeln, Ihre Teams stärken und echte Fortschritte erzielen.
Mein Ansatz basiert auf einem klaren 3-Schritte-Prozess:
- Erkennen: Gemeinsam schaffen wir Klarheit darüber, wo Sie stehen und welche Herausforderungen es zu bewältigen gilt. Wir analysieren, welche Dynamiken in Ihrem Unternehmen hinderlich sind und welche Verhaltensmuster oder Kommunikationsprobleme gelöst werden müssen.
- Ausrichten: Im zweiten Schritt setzen wir klare Ziele und entwickeln neue Ansätze für Ihre Führungsarbeit entlang Ihres Bedarfs. Wir legen die Richtung fest, sei es für ein einzelnes Gespräch, ein Projekt oder Ihre langfristige Vision.
- Wirken: Nun geht es darum, die gewonnenen Erkenntnisse und Strategien in den Alltag zu übertragen. Hier wird Veränderung Realität. Wir setzen konkrete Schritte um und überwinden Hürden. So sorgen wir dafür, dass Ihre Ziele greifbar werden und Sie wieder mehr Wirksamkeit in Ihrer Rolle und im Unternehmen erfahren.
Mit mir erleben Sie, wie Sie alte Blockaden hinter sich lassen und Ihr Unternehmen und dessen Führungsstärke klar, souverän und voller Vertrauen in Ihre Fähigkeiten auf ein neues Level bringen. So lassen Sie Ihr „Ist“ hinter sich und lassen Ihre Vision Wirklichkeit werden. Mein Ansatz basiert auf Wertschätzung, tiefem Zuhören und echter Präsenz. In unserer Zusammenarbeit sind Sie mit Ihrem Anliegen mein klarer Fokus.
Themen, die den Unterschied machen: Kommunikation, Selbstführung, Konfliktlösung, Werte, intrinsische Motivation
Für Führungskräfte, die bereit sind, über oberflächliche Ansätze hinauszugehen, biete ich eine tiefgreifende Begleitung, die nachhaltige Entwicklungen ermöglicht und Ihr Potenzial voll entfaltet. Dazu arbeite ich mit Führungskräften an den zentralen Kompetenzen, die in einer dynamischen Arbeitswelt einerseits für Sie als Führungskraft und andererseits für Ihr Team von zentraler Bedeutung sind:
- Wirksame Selbstführung und Selbsterkenntnis
Eigene Dynamiken und Reaktionsmuster erkennen und bewusst steuern für Klarheit, Präsenz und Wirksamkeit im beruflichen Alltag. - Klare Kommunikation und konstruktive Konfliktlösung
Respektvoll, strukturiert und ohne Eskalation ansprechen, was wichtig ist, um Spannungen in Entwicklung zu übersetzen. - Steigerung der Handlungsfähigkeit und Wirksamkeit
Klarheit gewinnen, Prioritäten setzen und ins Tun kommen, auch unter Druck und in komplexen Situationen. - Vertrauens- und Beziehungsaufbau
Vertrauensförderndes Verhalten etablieren. Beziehungen schaffen, in denen Offenheit möglich ist, Rückmeldung gehört wird und Zusammenarbeit trägt. - Wertebewusstsein, Werteentwicklung und Kulturtransformation
Gelebte Werte in Richtung der gewünschten Zukunft Ihres Teams oder Ihres Unternehmens erkennen, reflektieren, transformieren. - Stärken- und motivorientierte Führung
Energie wirksam lenken: intrinsische Motive verstehen, Potenziale erkennen und Ressourcen sinnvoll einsetzen.
Wer die eigene Selbstführungskompetenz erweitert und optimiert, lernt seine inneren Kräfte kennen, reflektiert tief und handelt aus einer Souveränität heraus, die sowohl persönliches Wachstum als auch berufliche Wirksamkeit fördert. In unserer Zusammenarbeit zeige ich Ihnen, wie Sie Missverständnisse vermeiden und das Zuhören als Schlüssel für nachhaltige Beziehungen begreifen. Am Ende sind Sie in der Lage, auch in schwierigen Situationen klare und wertschätzende Kommunikation zu finden, sei es beim Geben von zielführendem Feedback, in Konfliktsituationen oder im Umgang mit herausfordernden Teamdynamiken.